W dzisiejszym świecie osoby poszukujące pracy mają szerokie możliwości zatrudnienia i oczekują od pracodawców znacznie więcej niż kiedykolwiek wcześniej. Kluczowe dla nich czynniki to nie tylko wynagrodzenie, ale także kultura korporacyjna, różnorodność oferowanych świadczeń, możliwości rozwoju kariery i możliwości dalszego kształcenia. Wszystko zaczyna się jednak od procesu rekrutacyjnego, który jest zasadniczym elementem budowania długotrwałych relacji z kandydatami. Efektywny proces rekrutacji pozwala firmom łatwiej pozyskać wykwalifikowanych i zmotywowanych pracowników. Zapoznaj się z naszymi wskazówkami i radami, których nie możesz przeoczyć budując skuteczny proces rekrutacyjny.
Przygotuj strategię rekrutacji
Pierwszym krokiem w tworzeniu strategii rekrutacyjnej jest określenie wymagań stawianych nowym pracownikom. Dokładnie rozważ, które kwalifikacje, umiejętności i doświadczenie zawodowe są niezbędne na danym stanowisku i nie zapomnij wziąć pod uwagę innych czynników, takich jak osobowość kandydata, nastawienie i przyszłe oczekiwania. Wyjaśnij, ile czasu przewidujesz na przeprowadzenie procesu rekrutacji oraz z ilu etapów będzie się składać.
Przyciągnij uwagę na samym początku
Doprecyzuj opis stanowiska pracy i umieść najważniejsze informacje na początku. W pierwszych linijkach ogłoszenia podkreśl największe atuty i korzyści związane z pracą w Twojej firmie. Potencjalni kandydaci chcą od samego początku wiedzieć, czego mogą oczekiwać od pracy na danym stanowisku. Zadbaj o prostą formę aplikowania na ogłoszenie. Na końcu każdego ogłoszenia zamieszczonego na stronie kariery zachęć potencjalnych kandydatów do dołączenia do Twojej sieci talentów: „Dołącz do nas i zostań częścią naszego zespołu”. Pokaż kandydatom, że Twoja firma jest doskonałym miejscem do pracy i budowania marki pracodawcy.
Inwestuj w dobrze przygotowaną stronę kariery
Wprowadź potencjalnych kandydatów w kulturę swojej firmy i przedstaw swoją misję, wizję oraz wartości. Opisz, jak wygląda Twój proces rekrutacji oraz jakie korzyści przyniesie kandydatom rpaca w Twojej firmie. Dołącz zdjęcia, filmy i historie pracowników. Zapewnij kandydatom prawdziwy obraz typowego dnia pracy i pozwól im zajrzeć "od środka" do Twojej firmy. Przedstaw programy szkoleniowe oferowane przez firmę oraz możliwości rozwoju zawodowego. Warto także podkreślić, w jaki sposób Twoja firma anagażuje się w działania CSR oraz ESG. Coraz więcej pracowników chętnie angażuje się w tego typu projekty. Postaw się w sytuacji kandydatów i upewnij się, że Twoja strona kariery odpowiada na wszystkie pytania, które mogą ich zainteresować.
Wybierz odpowiednie kanały komunikacji i dostosuj swoje poszukiwania do konkretnej grupy docelowej
Zidentyfikuj kluczowe cechy grupy docelowej, do kórej chcesz dotrzeć - takie jak umiejętności, wykształcenie, zainteresowania i doświadczenie, a także określ, które kanały często odwiedza ta grupa. Potencjalni kandydaci mogą być aktywni na zupełnie różnych platformach mediów społecznościowych, portalach pracy, targach lub konferencjach. Każda sieć społecznościowa obsługuje inną pulę kandydatów, więc wybierz tę, która najlepiej pasuje do stanowiska i promowanych treści.
Stwórz spersonalizowane treści i komunikuj się z kandydatami szybko i skutecznie
Długa komunikacja i niewystarczająca informacja zwrotna to pierwsze czynniki, które zniechęcają kandydatów do procesu rekrutacji. Staraj się odpowiadać na CV w ciągu 5 dni roboczych i planuj rozmowy kwalifikacyjne na najbliższy możliwy termin, najlepiej w tym samym lub następnym tygodniu.Warto też nie zwlekać z informacją zwrotną, a przede wszystkim przekazać ją w obiecanym terminie. Jeśli nie zareagujesz szybko, kandydaci mogą w międzyczasie przyjąć inną ofertę pracy lub całkowicie stracić zainteresowanie. Tutaj przydatnym narzędziem, które możesz wykorzystać jest tworzenie szablonów automatycznych wiadomości do kanadyatów np. po otrzymaniu CV i po każdej rundzie selekcyjnej.
Uprość proces selekcji
Wypełnianie wielu formularzy może być frustrujące dla większości kandydatów, podobnie jak wykonywanie dużej liczby trudnych zadań. W zależności od zajmowanego stanowiska należy dokładnie rozważyć, czy rzeczywiście konieczne jest przeprowadzenie wielu etapów rekrutacji i opracowanie studiów przypadków lub strategii.
Nie zapomnij o kandydatach pasywnych, którzy nie szukają aktywnie pracy
Angażowanie pasywnych kandydatów jest kluczowym czynnikiem skutecznej rekrutacji. Świetnym miejscem do znalezienia i dotarcia do dużej liczby pasywnych kandydatów są media społecznościowe, a zwłaszcza sieć profesjonalna jaką jest LinkedIn.
Bądź proaktywny i przyciągnij uwagę pasywnych kandydatów, publikując ciekawe treści, które są oryginalne, wciągające i zapadające w pamięć. Posty mogą dotyczyć Twojej firmy, produktów, usług, ciekawych projektów czy pracowników. Buduj świadomość swojej marki, twórz atrakcyjne i wartościowe treści oraz bierz udział w dyskusjach pod odpowiednimi postami. Angażuj swoich pracowników w te działania, ponieważ dzięki temu zwiększasz zasięgi komuniakcji na temat swojej marki!
Bez wątpienia najskuteczniejszym sposobem dotarcia i zaangażowania pasywnych kandydatów jest kontakt osobisty. Należy jednak pamiętać, że jest to proces znacznie bardziej czasochłonny i długotrwały, wymagający strategii, cierpliwości i innowacyjnego podejścia.
Zaufaj agencjom rekrutacyjnym, aby znaleźć kandydatów zgodnych z Twoimi wymaganiami
Precyzjnie przeprowadzony proces rekrutacyjny wymaga dokładnego przygotowania, szybkiej i sprawnej komunikacji oraz specjalistycznej wiedzy, która pomoże szczególnie w przypadku zaangażowania pasywnych kandydatów.
Jeśli chcesz w pełni skoncentrować się na swojej działalności biznesowej, oszczędzając czas i koszty, zostaw rekrutację nam. Mamy dostęp do rozbudowanej bazy kandydatów oraz skutecznych narzędzi, dzięki którym docieramy do potencjalnych kandydatów z różnych branż. Pomożemy Ci w stworzeniu ogłoszenia o pracę, zdefiniowaniu wymagań na stanowisko, a także zajmiemy się całym procesem rekrutacji, abyś w międzyczasie mógł pracować nad rozwojem swojego biznesu.
Chcesz dowiedzieć się więcej o naszych usługach rekrutacyjnych? Skontaktuj się z nami!